Пройдите аудит и узнайте, как решить проблемы с отделом продаж
Разберем распространенные вопросы и заблуждения, которые мешают 80% увеличить прибыль
Как можно повысить продажи за счет внутреннего ресурса?
Почему показатели низкие?
Почему скрипты не работают и клиенты уходят?
Какие сотрудники неэффективно работают, а какие нуждаются в помощи?
Есть ли потребность в персонале?
Какие метрики контроля работы внедрить и чем мотивировать сотрудников?
Как систематизировать работу?
Как контролировать работу и не допускать снижение показателей?
Аудит нужен, чтобы ответить на вопросы:
В результате аудита вы получите:
Пройдите аудит и узнайте, как решить проблемы с отделом продаж
Разберем распространенные вопросы и заблуждения, которые мешают на 80% увеличить прибыль
Инструменты и решения для поддержания и масштабирования отдела
Пошаговый план развития отдела
Подробную дорожную карту с этапами построения системы в вашем отделе продаж
Мы предлагаем индивидуальную онлайн-сессию с экспертом по сложным B2B-продажам, которая поможет вашей компании выявить точки роста и сформировать стратегию для достижения максимальных результатов.
- Обсуждение структуры вашей команды и ключевых бизнес-процессов
- Разбор текущей воронки продаж: этапы, показатели конверсии и существующие барьеры
- Оценка стратегии привлечения клиентов и работы с ключевыми сделками
1. Анализ текущих процессов продаж
- Выявление сильных и слабых сторон вашей системы продаж
- Оценка этапов, которые требуют оптимизации
- Определение факторов, сдерживающих рост
2. Предварительный аудит системы продаж
- Конкретные предложения по увеличению конверсии на каждом этапе воронки
- Рекомендации по внедрению современных методологий продаж
- Первичный план действий для усиления команды и роста продаж
3. Рекомендации по улучшению
Что включает сессия?
Анализ звонков/заявок компании
Анализируем качество переговоров менеджеров
Анализ инструментария продавцов
Чем пользуются продавцы при продаже, какое коммерческое предложение формируют, пользуются ли отзывами / кейсами
Анализ системы мотивации продавцов
Оцениваем связь KPI и системы мотивации, не мешает ли она выполнению планов
Анализ клиентских баз
Как распределены клиентские базы, какой принцип деления, есть ли типологизация клиентов
Анализ продающих моментов компании
Оборачивают ли менеджеры выгоду клиента в пользу от компании, связывают ли запрос клиента и пользу/выгоду, которую приносит их компания
Что входит в аудит отдела продаж
Как закрыть вопрос с операционкой, чтобы появилось время на развитие бизнеса
Как и по каким показателям оценивать работу менеджера по продажам
Как организовать работу отдела продаж без участия собственника бизнеса
Как оцифровать бизнес и внедрить отчетность для сотрудников
Как автоматизировать бизнес и интегрировать все процессы в единое целое
Вы узнаете:
- Экспертность: Наши специалисты имеют опыт работы с ведущими компаниями и знают, как увеличивать продажи даже в самых сложных нишах
- Индивидуальный подход: Мы анализируем ваш бизнес и даем рекомендации, которые работают именно для вас
- Результаты: Наша цель — не просто анализ, а конкретные улучшения, которые вы сможете внедрить уже завтра
Почему именно мы?
Почему продажи стоят на месте?
Пройдите аудит и узнайте, как решить проблемы с отделом продаж
ООО "Гектаро", ИНН 9710096247
info@gectaro.com, +74951897169
г. Москва, ул. Садовая-Триумфальная, д. 4-10, пом. II, комн. 6, оф. 3А.