Изучите основы стратегического планирования, финансового управления, риск-менеджмента и инновационных подходов
Генеральный директор строительной компании
Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Акцент на практике
100+ чек-листов и лайфхаков
для вашего бизнеса
для вашего бизнеса
Практические инструменты в курсе
Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении
Опытные преподаватели
Учитесь из любой точки мира в любое время
Доступ к курсу навсегда
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Его решения напрямую влияют на эффективность реализации проектов и рост компании в строительном секторе
В условиях высокой конкуренции и изменчивости рынка CEO должен обладать глубоким пониманием строительной отрасли, знанием нормативных требований и умением быстро адаптироваться к новым экономическим вызовам. Его решения напрямую влияют на эффективность реализации проектов и рост компании в строительном секторе
Генеральный директор (CEO) в строительной компании играет ключевую роль в успехе бизнеса
Он отвечает за стратегическое планирование, управление проектами и достижение целей компании. В его задачи входит разработка долгосрочной стратегии развития, привлечение инвестиций для реализации строительных проектов, налаживание партнерских отношений с подрядчиками и поставщиками, а также контроль за операционной деятельностью и финансовой устойчивостью компании
Оформите заявку до 14 февраля и сэкономьте до 60%
До конца акции меньше недели!
интерактивных уроков от практиков и экспертов в строительстве
практических урока для прокачки управленческих навыков
Вы освоите эффективные методы координации работы между отделами, научитесь использовать современные управленческие инструменты и внедрять полученные знания в практику для успешного роста и развития вашей компании
семинаров о нюансах построения бизнес системы в строительстве
контрольных точек с проверкой домашнего задания
В программе обучения:
188
60
9
15
Запись на встречу
Оставьте заявку, с вами свяжется наш менеджер. Он ответит на все вопросы и запишет на встречу
Собственники компаний
- сократите операционку
- сконцентрируетесь на стратегии
Топ-менеджеры и руководители отделов
- повысите свои управленческие компетенции
- найдете новые точки роста для бизнеса
Генеральные директора
- научитесь создавать новые идеи и воплощать их в жизнь вместе с командой, избегая сопротивления и добиваясь поддержки от коллег
Наши ученики:
Вы заключаете договор, производите оплату выбранной программы и получаете доступ к личному кабинету на образовательной платформе
01/ Поступление
Вам будут доступны расписание, видео, общение с кураторами и форма для отправки домашнего задания
02/ Доступ к платформе
Как проходит обучение
Программы включают в себя тематические видео различной продолжительности, а также общие онлайн-встречи с экспертами. Вы можете смотреть их в удобное для вас время и в любом месте. Для закрепления материала предусмотрены практические кейсы, тренажеры и тесты.
03/ Обучение
Преподаватели будут проверять ваши домашние работы, давать обратную связь, советы и рекомендации по проектам. Также, к каждой группе будет приставлен индивидуальный куратор.
05/ Обратная связь
Вы сможете отточить полученные навыки на индивидуальных проектах и практических заданиях, приближенных к формату реальных задач. Мы обновляем учебные планы, чтобы вы получали навыки, релевантные современному рынку.
04/ Выполнение заданий
Записаться на программу или получить консультацию
Программа
Обсуждение ключевых принципов управления строительными проектами, роли проектного менеджера и фундаментальных аспектов организационно-управленческой деятельности в строительстве.
Изучение методов стратегического планирования, анализ тенденций рынка и определение долгосрочных целей для устойчивого развития строительного бизнеса.
Оценка и контроль бюджетов, управление расходами и проектным финансированием с акцентом на минимизацию финансовых рисков и повышение рентабельности.
Методы и инструменты управления сроками реализации проектов, использование календарного планирования и методов контроля выполнения графиков.
Раскрытие подходов к формированию эффективных проектных команд, стратегий мотивации и создания благоприятной рабочей атмосферы.
Идентификация, анализ и управление рисками, связанными со строительными проектами для обеспечения их успешной реализации.
Принципы Lean Construction для повышения эффективности и производительности, минимизация потерь и оптимизация процессов.
Системы и стандарты управления качеством, методы инспекций и аудитов для обеспечения соответствия проектным требованиям и нормативам.
Ознакомление с правовой и нормативной базой в строительстве, требованиями к документации и стандартам сертификации.
Процессы управления закупками, выбор поставщиков, организация логистических цепочек и оптимизация материальных потоков.
Рассмотрение инновационных цифровых инструментов и технологий для улучшения проектирования, планирования и управления строительством.
Процессы управления изменениями, разработка тягу методов адаптации к изменяющимся условиям и соблюдение проектной дисциплины.
Установление и поддержание деловых отношений с подрядчиками и поставщиками для обеспечения качества и сроков поставок.
Стратегии управления конфликтами, предотвращение споров и разрешение конфликтных ситуаций для гармонизации рабочего процесса.
Понимание юридической стороны строительного бизнеса, договорных обязательств и правовых рисков в проектах.
Оценка и минимизация воздействия строительной деятельности на окружающую среду и социум, внедрение принципов устойчивого развития.
Методы обеспечении безопасности и охраны труда, разработка программ обучения и контроля соблюдения норм HSE.
Внедрение инновационных решений и технологий, поддержка творческого подхода и постоянного улучшения качества проектов.
Процедуры взаимодействия с государственными учреждениями, оформление разрешительной документации и соблюдение регуляторных требований.
Особенности планирования и управления мегапроектами, координация множества участников и управление ресурсами.
Использование аналитических методов для повышения эффективности строительных процессов и оптимизации использования ресурсов.
Процессы и инструменты для обеспечения эффективной коммуникации в проектной среде, улучшение обмена информацией.
Анализ данных для поддержки принятия управленческих решений, использование метрик и аналитических инструментов в управлении проектами.
Внедрение принципов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности в стратегии и проекты компании.
Процесс управления тендерами и конкурсами, от разработки конкурсной документации до анализа предложений и выбора победителя.
Создание, укрепление и защита репутации строительной компании посредством стратегического управления общественными отношениями и брендом.
Изучение международных стандартов и лучших практик в строительной индустрии для повышения конкурентоспособности на международном рынке.
Процессы и инструменты для антикризисного управления, минимизация ущерба и обеспечение непрерывности деятельности.
Подходы к развитию лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимые для успешного руководства проектами.
Анализ и презентация реального проекта, с применением полученных навыков и знаний, оценка достижений и выявление областей для улучшения.
После курса вы научились эффективно делегировать операционные задачи, выстроили четкую систему распределения ответственности и контроля. Теперь вы фокусируетесь на стратегических целях, минимизируя вовлеченность в рутину. Операционное управление работает без вашего постоянного участия, обеспечивая стабильность и рост компании.
Операционное управление под контролем
После курса вы внедрили инструменты финансового планирования и контроля, которые позволяют прогнозировать и управлять денежными потоками. Теперь вы оперативно реагируете на изменения, избегая дефицита средств. Кассовые разрывы больше не угрожают стабильности вашей компании, обеспечивая уверенность в выполнении обязательств и реализации проектов.
Ликвидация кассовых разрывов
Благодаря выстроенным процессам и грамотному делегированию, вы получили возможность не быть вовлеченным в ежедневную операционную работу. Теперь у вас есть свободное время для стратегического планирования, а также возможность спокойно уехать в отпуск, не беспокоясь о текущих делах. Компания работает без вашего постоянного участия, а вы можете сосредоточиться на развитии бизнеса или личном отдыхе.
Свобода для стратегии и отдыха
Благодаря внедрению прозрачных бизнес-процессов, финансовой дисциплины и четкой стратегии развития, ваша компания стала привлекательной для инвесторов. Вы можете демонстрировать стабильные финансовые показатели, прогнозируемый рост и эффективное управление рисками.
Инвестиции для вашего бизнеса
После курса вы выстроили четкую систему взаимодействия между маркетингом и продажами, где каждый процесс работает синхронно и предсказуемо. Маркетинг генерирует качественные лиды, а отдел продаж эффективно их закрывает. Благодаря автоматизации и аналитике, вы контролируете ключевые метрики и быстро адаптируетесь к изменениям на рынке. Теперь маркетинг и продажи работают как часы, обеспечивая стабильный рост компании.
Отлаженные процессы в маркетинге и продажах
Результаты после прохождения
Узнайте подробнее о программе за 15 минут
Остались вопросы?
Базовый
125 000 руб
- 188 интерактивных уроков от практиков и экспертов в строительстве
- 5 контрольных точек с проверкой домашнего задания
- Обратная связь
- Пожизненный доступ
Ускоренный рост
160 000 руб
- 188 интерактивных уроков от практиков и экспертов в строительстве
- 20 практических уроков для прокачки управленческих навыков
- 5 контрольных точек с проверкой домашнего задания
- Встреча с экспертом курса для аудита бизнеса
- Обратная связь
- Пожизненный доступ
Масштабирование
189 000 руб
- 188 интерактивных уроков от практиков и экспертов в строительстве
- 60 практических уроков для прокачки управленческих навыков
- 9 семинаров о нюансах построения бизнес системы в строительстве
- 15 контрольных точек с проверкой домашнего задания
- Встреча с экспертом курса для аудита бизнеса
- Обратная связь
- Пожизненный доступ
Тарифы
Часто задаваемые вопросы
Некоторые участники завершают его за 5 месяцев работы, другим требуется больше времени. Вы можете обучаться в удобном для вас темпе, в любое время суток, совмещая обучение с работой и личными обязательствами.
Да, каждый поток обучения сопровождается кураторами и лекторами курса, чтобы вы могли задать уточняющие вопросы и обсудить пройденный материал.
К каждому смысловому блоку мы подготовили большое количество прикладных пособий и материалов, которые вы сможете использовать в работе.
Да, в конце обучения и прохождение тестового задания вас ждет сертификат о повышении квалификации установленного образца.
Групповые занятия в Zoom проходят каждую неделю, следите за оповещениями на платформе, вы сможете посетить их в удобное для вас время.
Остались вопросы?
Узнайте подробнее о программе за 15 минут
ООО "Гектаро", ИНН 9710096247
info@gectaro.com, +74951897169
г. Москва, ул. Садовая-Триумфальная, д. 4-10, пом. II, комн. 6, оф. 3А.