Новая методика управления проектами для строительных и ремонтных компаний.
Как строительной
компании эффективно управлять проектами и расти на 50% в год?
Получите бесплатный пожизненный доступ к трем экспертным видео от профессионалов!
После внесения данных вы получите доступ в закрытый Telegram бот.
За три экспертных видео вы узнаете:
Как создать эффективный менеджмент в строительстве?
  • Ключевые принципы и подходы к управлению строительными и ремонтными проектами;
  • Основы эффективного планирования и распределения ресурсов;
  • Методы организации бизнеса в строительно-ремонтной сфере.
Как гарантировать выполнение проектов в срок и избегать кассовых разрывов?
  • Финансовое управление для устойчивых денежных потоков;
  • Инструменты для точного прогнозирования финансов;
  • Применение методик контроля сроков исполнения. Методы и инструменты для контроля за временными рамками;
  • Разработка планов предотвращения и устранения задержек. Определяем наиболее существенные факторы влияния на сроки. Прогнозирование и выработка решений.
Как освободить время руководителей и собственников?

  • Эффективные методы делегирования;
  • Управленческие навыки для расширения возможностей руководителей;
  • Разработка стратегий для устойчивого роста компании;
  • Расширение бизнеса с учетом рыночных трендов и спроса.
Кому подойдет?
Собственникам
Планирование и организация. Разработка детального плана проекта.
Управляющим
Установление эффективной системы коммуникации внутри команды и с заказчиками.
Руководителям отделов
Выявление потенциальных рисков, связанных с проектом, и разработка стратегии и планы для их снижения или устранения.
Три шага для решения проблемы бесплатно
Экcпертные видео
от лучших специалистов
  • Обзор программного обеспечения для управления проектами;
  • Интеграция новых технологий в ежедневные рабочие процессы;
  • Изучение реальных проектов и их управления;
  • Отработка навыков на практических примерах и симуляциях.
  • Работа в условиях нестабильного рынка;
  • Стратегии управления кассовыми разрывами и финансовые инструменты;
  • Развитие лидерских качеств руководителей;
  • Значение корпоративной культуры и ее влияние на рост компании.
  • Делегирование и time management;
  • Практика делегирования: как правильно распределять задачи;
  • Техники управления временем для повышения эффективности.
Технология
Контроль
Делегирование
Видеоуроки для вас бесплатно!
Оставляете заявку
Открываем
неограниченный доступ
Развиваете бизнес
info@gectaro.com
© ООО "Гектаро", ИНН 9710096247, 2018–2024