В мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, нас неизменно восхищают достижения, появляющиеся каждое новое десятилетие. Но какова же цена этого прогресса? Мы часто отмечаем, какие невероятные инновации были внедрены, но редко задумываемся о том, что за этим стоит. Мы находимся на распутье, где старые подходы сталкиваются с новыми реалиями, и только те организации и сообщества, которые эффективно стимулируют внедрение технологий из поколения в поколение, смогут выжить в конкуренции будущего.
Введение новых технологий требует не просто механических изменений, но и социокультурного переосмысления, которое начинается с осознания ценности инноваций. Это сложная задача, требующая от лидеров не только понимания технических аспектов, но и чутья к человеческим факторам, которые могут либо содействовать, либо препятствовать трансформациям.
Что такое поколенный маркетинг
Поколенный маркетинг представляет собой стратегический подход, при котором акцент делается на изучение групп людей, родившихся в определенный исторический период. Участники этих групп делятся схожими жизненными этапами, взглядами и предпочтениями, сформированными под влиянием окружающего мира.
Основная цель этого направления — создание маркетинговых коммуникаций, которые максимально точно отражают интересы и нужды конкретного поколения, учитывая их уникальные контексты и исторические события, в которых они росли.
Маркетинговый подход основывается на понимании того, что каждое поколение формируется под влиянием определенных событий и культурных изменений, которые в свою очередь влияют на их жизненные ценности и потребительские привычки. Например, временной контекст, в который было включено каждое поколение, сильно влияет на их отношение к покупке, марке и использованию технологий.
Разное поколение имеет свои яркие характеристики и предпочтения, как, например, Великое поколение, которое ценила простоту и надежность, учитывая сложные условия, в которых они росли. В то время как "Тихое поколение", прошедшее через труднейшие испытания предыдущих века, ценит лояльность и традиционные ценности, что отражается в их предпочтительных способах потребления. Завершая этот континуум, современные поколения, такие как миллениалы и поколение Z, имеют совершенно другой взгляд на мир, ориентируясь на технологии, социальные сети и необходимость персонализации в товарах и услугах.
Поскольку каждое поколение имеет свои особенности, важно учитывать их при разработке маркетинговых стратегий. Так, например, миллениалы, которые выросли в период бурного развития технологий, ценят искренность и общественную ответственность брендов. В то же время, поколение Z, полностью погруженное в цифровую реальность, ожидает мгновенного доступа к продуктам и услугам, определяющим для них комфорт и практичность.
Итак, успешные маркетинговые кампании основываются на глубоком понимании характеристик и потребностей различных поколений, что позволяет адаптировать сообщения в соответствии с их ожиданиями и ценностями.
Что говорит государство о технологических перспективах
К 2030 году ожидается, что искусственный интеллект станет неотъемлемой частью деятельности большинства российских компаний, охватывая до 95% организаций. Этот рост интереса к ИИ связан с его потенциалом, открывающим новые горизонты как в бизнесе, так и в сфере науки. В свете таких изменений возникает вопрос: какими средствами государство будет способствовать внедрению ИИ в экономику к 2025 году?
На эти темы размышляли участники дискуссии, названной «Искусственный интеллект: новые горизонты или утраченные возможности», проходившей на Петербургском международном экономическом форуме.
Сессию вел заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко, который в начале выступления ссылался на слова Президента страны. Он подчеркнул, что остановить развитие искусственного интеллекта невозможно, поэтому следует стремиться стать одними из ведущих игроков в этой сфере.
«Сейчас мы находимся на так называемой точке сингулярности, когда технологии развиваются с беспрецедентной скоростью. Все чаще эксперты мирового уровня говорят о перспективах создания сильного ИИ. Многие лидеры крупных технологических компаний единодушны в том, что будущее принадлежит ИИ-агентам — компактным, специализированным моделям, готовым решать задачи в виртуальном и физическом пространствах», — заявил вице-премьер.
Подобные ИИ-агенты способны обеспечить выдачу персонализированных услуг и продуктов — будь то индивидуальные рекомендации для покупателей или создание уникальных товаров. Многие из этих инноваций уже начинают внедряться в различные отрасли, включая образование, где они могут стать мощным инструментом для формирования индивидуальных образовательных траекторий.
Технологии ИИ также окажут значительное воздействие на предпринимательство. С введением концепции цифровых двойников, использующих нейросети для агрегации данных из множества источников и подачи оптимальных запросов на услуги, компаниям придется коренным образом пересмотреть свои бизнес-модели.
Кроме того, такие перемены могут потребовать изменений в законодательстве, однако они, в свою очередь, смогут повысить производительность труда и улучшить качество жизни людей.
«В нашей стране уже функционирует более двух тысяч проверенных компаний, занимающихся разработками в сфере ИИ, которые создали свыше 2500 отечественных решений. Необходимо продолжать эту работу», — резюмировал Дмитрий Чернышенко.
От теорий к исследованиям
Переход от образования к научным изысканиям в области искусственного интеллекта (ИИ) становится одной из центральных задач для современного рынка. Ключевыми аспектами этого процесса являются создание доступной инфраструктуры, поддержка разработчиков и активное развитие компетенций у граждан. Кроме того, важным шагом в этом направлении является формирование эффективной законодательной базы.
Человеческий капитал выступает основой для успешного продвижения в данных сферах. К 2030 году прогнозируется, что экономике потребуется восемнадцать тысяч специалистов в области ИИ ежегодно, чтобы сохранить конкурентоспособность на глобальном уровне. Это подчеркивает необходимость внедрения новых образовательных программ и активного участия научных учреждений в подготовке кадров.
Важную роль в этом контексте играют рейтинги университетов, которые, например, были составлены «Альянсом в сфере искусственного интеллекта» совместно с Минобрнауки. Результаты этого исследования показали, что лишь десять высших учебных заведений из общего числа в сто восемьдесят способны обеспечить наилучшие условия для обучения будущих специалистов в области ИИ.
Российский научный ландшафт также активно развивается — стране удалось запустить свыше девяноста исследовательских центров, занимающихся вопросами искусственного интеллекта. Примечательно, что двенадцать из них, получивших государственную поддержку, совместно с сорока партнерскими компаниями уже реализуют значимые проекты, направленные на внедрение прорывных решений в повседневную жизнь. Например, технологии, разработанные в Сколтехе, повысили точность климатических прогнозов с одних-двух дней до пяти-шести.
Несмотря на достигнутые успехи, впереди еще много работы. В текущем году правительство запланировало создать единый план исследований и разработок в сфере ИИ с привлечением представителей бизнеса и научного сообщества. На основе этого плана инициируется отбор новых исследовательских центров, ключевыми критериями которых будут соответствие целям стратегии и наличие партнеров из индустрии.
Дмитрий Чернышенко отметил, что быстрое развитие искусственного интеллекта требует от власти гибкости в стратегическом подходе. Этот год имеет особое значение: был принят обновленный перечень национальной стратегии по развитию ИИ до 2030 года, президент подписал новый указ о национальных целях развития. Предстоит также реализация масштабного проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», в который намерены включить федеральный проект, сосредоточенный на искусственном интеллекте.
