Планирование строительных работ: способы и методы
Планирование строительных работ — это один из производственных процессов строительства, который помогает управлять проектом, придерживаться плана работ и соблюдать сроки их сдачи.
В этой статье мы рассмотрим способы управления и организации производства строительных работ с помощью планирования, а также подробно обсудим правила его разработки, особенности различных видов планирования, и разберем способ подсчета объемов работ и составление графика, отражающего продолжительность и последовательность отдельных работ и их влияние друг на друга.
Способы планирования строительных работ
Один из основных способов планирования строительных работ — это оперативное планирование строительства. Оно позволяет быстро реагировать на изменения в проекте строительства и осуществлять планирование производства работ на короткий период времени. Оперативное планирование особенно полезно в случаях, когда необходимо быстро принимать решение об изменении продолжительности или последовательности работ в рамках объекта или нескольких объектов.
Другой способ планирования — это планирование производства работ. Оно основывается на разработке долгосрочной стратегии выполнения работ от начала проектирования и составления проектной документации до того момента, когда будут закончены все строительные работы и здание будет сдано в эксплуатацию. Важным элементом планирования производства работ является подсчет объемов строительных работ, что позволяет точно определить сроки выполнения проекта, необходимое количество различных видов ресурсов.
Подсчет объемов строительных работ
Подсчет объемов строительных работ является необходимым элементом планирования производства работ. Для этого необходимо разработать правила и методику подсчета объемов работ, которые будут использоваться на всем протяжении проекта. Все, кто участвуют в разработке этих правил, должны учитывать факторы, которые могут повлиять на ход строительства и увеличивать время производства работ. Этими факторами могут быть изменения в проекте, погодные условия, возможные задержки в работе.
Существует несколько способов подсчета объемов строительных работ, и выбор метода зависит от типа работ и особенностей проекта. Например, для расчета объемов земляных работ можно использовать технологические карты, а для расчета объемов монтажных работ - сметные нормы.
Одним из основных правил подсчета объемов работ является учет изменений в проекте. Если происходят изменения, то необходимо пересчитать объемы работ и внести соответствующие изменения в график.
Составление графика строительных работ
Составление графика производства строительных работ — это еще один важный этап планирования. График позволяет управлять проектом, определять сроки выполнения работ, их продолжительность и последовательность. Это дает возможность координировать работу всех участников проекта и повышать итоговое качество работ. При составлении графика важно учитывать все факторы, которые могут повлиять на выполнение работ, и разработать стратегию по управлению рисками.
Существует несколько видов графиков производства строительных работ:
- Рабочий календарный график. Разработка этого календарного графика предполагает определение рабочих процессов и мероприятий на ближайшее время. Сроки могут быть разными – от пары дней до месяца, но редко больше.
- Объектный календарный план-график. Эта документация содержит данные обо всех работах, которые должны быть произведены в рамках производства работ на отдельно взятом объекте.
- Сводный календарный план-график. Эта документация содержит всю информацию обо всех работах в рамках проекта. По сути, она является агрегатором объектных графиков и содержит информацию обо всей производственной деятельности в рамках проекта.
Также существует множество видов календарных план-графиков, которые различаются в зависимости от видов работ, которые будут производиться в рамках строительства. Это могут быть, например:
- График ремонтно-строительных работ. Эта документация составляется для того, чтобы определить продолжительность и последовательность производства работ при малоэтажном строительстве или ремонте
- График выполнения капитальных строительных работ. Он используется для крупных проектов и включает в себя более детальную информацию о работах и сроках их выполнения.
- График строительных работ в жилом строительстве. Этот документ также является разновидностью графика выполнения строительных работ и представляет собой детальный план работ, который учитывает особенности жилых помещений.
Как оптимизировать строительство: рекомендации
Помимо планирования, существуют множество других видов оптимизации строительства. Ниже представлены несколько рекомендаций, которые могут помочь ускорить процесс строительства и снизить затраты денежных средств на проект.
- Использование промежуточных складов. Использование промежуточных складов позволяет сократить время на доставку материалов на объект. Вместо того, чтобы ждать поставки на объект, материалы могут быть доставлены на склад, откуда их сможет забрать подрядчик в нужное время. Это значительно снижает вероятность срыва поставок материалов на объект и повышает качество строительства, равно как и шансы сдать проект в сроки, как-то предписывает изначальный план.
- Применение новых технологий. Применение новых технологий может помочь значительно сократить время строительства и облегчить труд рабочих. Например, система 3D-моделирования позволяет точно определить объем необходимых работ для производства, что дает возможность составлять план продуманно и с учетом большинства возможных проблем. Подобный подход повышает уровень эффективности планирования в разы.
- Рациональное использование ресурсов. Рациональное использование ресурсов позволяет снизить затраты денежных средств на проект и сократить время производства работ. Например, использование многоразовых опалубок позволяет сократить затраты на материалы и ускорить процесс установки.
- Обучение персонала. Труд квалифицированного персонала помогает снизить количество ошибок во время производства работ и сокращает время строительства, так как работники знают, как правильно выполнять свои задачи.
- Сотрудничество с опытными подрядчиками. Сотрудничество с опытными подрядчиками позволяет избежать ошибок и снизить затраты средств на проект. Опытные подрядчики знают, как правильно наладить логистику, какие материалы лучше использовать и где их найти. Если допустить к управлению поставками ненадежного поставщика, то тогда обеспечение строительной площадки может прерваться в любой момент, и план работ будет сорван, равно как и сроки сдачи.
Вывод
Планирование строительных работ - сложный процесс, который требует внимательного подхода к каждому этапу. Оперативное и производственное планирование, подсчет объемов работ и составление календарных графиков - все эти элементы необходимы для успешного завершения проекта. Важно помнить, что правильное планирование помогает достичь целей проекта и оптимизировать использование ресурсов. Планирование производства — это лишь один из различных видов оптимизации строительства.
Оптимизация строительных работ — это важный аспект строительного процесса, который позволяет сократить затраты на проект и ускорить его выполнение. Планирование, использование новых технологий, рациональное использование ресурсов, обучение персонала, использование квалифицированного труда и сотрудничество с опытными подрядчиками – это важные условия успеха, соблюдая и совершенствуя которые строительная организация сможет достигать все новых высот в строительстве.
