Проект организации строительства (ПОС) — это проектная документация, разработка которой направлена на определение следующих пунктов в рамках будущего производства работ:
- Пояснительная записка (документация, кратко описывающая планы, особенности, условия и другая основная информация проекта)
- Определение порядка (календарный план) и сроки выполнения строительно-монтажных работ в рамках всего проекта
- Генеральные планы подготовительных работ и непосредственного производства строительных работ
- Различные графические данные: схемы, чертежи, планы, графики и т.д.
- Определение объемов строительных работ в рамках объекта
- Необходимый объем материалов, оборудования, потребность в наличии тех или иных заранее подготовленных строительных конструкций
- Данные о том, в каких специалистах нуждается компания для производства работ на том или ином объекте
Разработка ПОС различается в зависимости от конкретных условий строительства тех или иных объектов. На его проектирование и финальный состав влияет то, насколько сложен рабочий производственный процесс; какие особенности инженерных работ характерны для данного объекта; влияние окружающей среды; сложность поставки материалов на стройплощадку; необходимость возведения временных сооружений; сложность подводки внешних сетей.
Цель проекта организации строительства
Основная цель проекта организации строительства заключается в определении порядка выполнения строительных работ в рамках проекта, описании технологических процессов, оценке затрат на строительство и организации работ. Важным аспектом проекта является обеспечение безопасности на объекте.
Данная документация (ПОС) является основой для организации строительства и определяет порядок действий на всех этапах возведения здания или нескольких сооружений в рамках проекта. Благодаря этой документации достигается обеспечение согласованности действий всех участников строительного процесса, а также их координация генеральным подрядчиком. При разработке ПОС предполагается применение лучших в технологическом плане строительных методов, включая те, что требуются для работы с деталями заводской готовности, поставляемых в виде комплектов. Современные решения способствуют повышению культуры проведения работ, обеспечение их соответствия требованиям относительно охраны природы и безопасности рабочих. ПОС также необходим, чтобы гарантировать обеспечение строительной площадки всем необходимым для производства работ, включая материалы и оборудование. Их объем и сроки поставки указываются в календарном плане.
Состав проекта организации строительства
Проект организации строительства включает графическую и текстовую части. Графическая часть включает в себя схемы размещения зданий и сооружений на местности, планы этажей, фасады зданий, планы инженерных сетей, а также другие чертежи и схемы. Текстовая часть включает описание технологических процессов строительства, перечень необходимого оборудования и материалов, описание мероприятий по охране труда и безопасности на объекте, а также другие документы.
Состав разделов проекта организации строительства
Разделы проекта организации строительства могут различаться в зависимости от предъявляемых к ним требований, но чаще всего содержат следующие данные:
- Введение
- Цели и задачи проекта
- Исходные данные и условия проекта
- Общие положения по организации строительства
- Порядок выполнения строительных работ
- Описание организации и координации при производстве работ на конкретном объекте
- Описание мероприятий по охране труда и безопасности на объекте
- Оценка затрат на строительство
- Заключение
Разработка проекта организации строительства
Проект организации строительства разрабатывается на основе проекта строительства и проектной документации. Он составляется на начальном этапе строительства и дорабатывается на каждом этапе работы. Разработка проекта организации строительства включает в себя определение порядка выполнения строительных работ, описание технологических процессов, оценку затрат на строительство и организацию работ.
Согласование проекта организации строительства
Проект организации строительства должен быть согласован с заказчиком, архитектором, генеральным подрядчиком и другими организациями, которые участвуют в строительстве. Согласование проекта организации строительства проводится в соответствии с законодательством и нормативными документами.
После проекта организации строительства
После разработки проекта организации строительства необходимо провести тщательный анализ содержания проекта и его соответствия целям и задачам строительства. В случае необходимости проект может быть доработан или пересмотрен.
На основании ПОС в дальнейшем производится разработка ППР (проект производства работ). Организация строительства, все необходимые данные, планы и мероприятия в рамках дальнейшего производства работ отражает именно эта документация. Не вдаваясь в детали – ППР отвечает за качество, безопасность, соблюдение условий труда и строительных норм. Этот документ отдельно одобряется генеральным подрядчиком и без него производство работ на объекте не может быть начато. ППР разрабатывается на основе ПОС, и не может нарушать его условия и перечень указанных в нем требований.
Заключение
ПОС — это важный документ, который необходим каждой строительной компании для организации строительства объекта. Проекты организации строительства определяют порядок выполнения строительных работ, описывает технологические процессы, оценивает затраты на строительство и обеспечивает безопасность на объекте. Разработка проекта организации строительства должна проводиться с учетом требований законодательства и нормативных документов.
